部下を活かすリーダーシップ研修

 

人を大切にする組織を築く上で、管理監督職のリーダーシップは重要な影響を与えます。

部下の個性を理解し、部下を活かすリーダーシップを発揮できる管理職が増えると、人が育つ組織になるでしょう。

そのようなリーダーシップを身につけるための研修です。

 

●対象者

・主任、係長、課長クラス

 

●ねらい

・組織を活性化させる効果的なリーダーシップとはどういうものかを理解する。

・人のモチベーションや幸福感はどこからもたらされるのかを理解する。

・リーダーとしての自分の強み弱みを理解する。

・部下の個性に合わせた育て方を身につける。

・部署内での話し合いを活性化させる方法を習得する。

 

●カリキュラム例(２日コース)

1日目 時間 項目 内容 講義 演習
10:00

リーダーシップ

とは

　 ○ 　
10:20 効果的な
リーダーシップ 		PM型リーダーシップとは ○ ○
効果的なリーダーシップスタイル ○ 　
11:00 モチベーションを
高めるために 		幸福学から学ぶ ○ 　
権力の堕落に陥らない ○ 　
13:00 参画型の討議の
進め方 		問題解決の流れで話し合う ○ ○
グループ化による整理 ○ ○
ショートケース 　 ○
15:30

自分のリーダーシップスタイルの

分析

自己分析 ○ ○
４つのタイプと強み弱み ○ 　
自分の課題を理解する 　 ○
17:00 (1日目終了) 　 　 　
           
2日目 時間 項目 内容 講義 演習
10:00 前日のふりかえり 復習ゲーム 　 ○
10:30 部下の個性に合う接し方 スキル・ウィル分析 ○ 　
自分の部下の分析 　 ○
11:00 わかりやすく教えるティーチング わかりやすい教え方 ○ ○
行動を定着させるフィードバック ○ ○
ほめ方、叱り方 ○ ○
14:00

問題解決を支援

するコーチング

共感的な傾聴法「ペーシング」 ○ ○
問題解決型コーチング ○ ○
16:30 研修まとめ 今後の取り組み 　 ○
質疑応答 　 　
17:00 (2日目終了)